房产与科技创新怎么结合？看华发如何用科技打造未来好房子

东莞长安律师获悉

华发股份借助新质生产力持续促使自身实现转型升级，给行业高质量新发展模式贡献了极为生动的“华发样本” 。

投资时间网、标点财经研究员 董琳

当新质生产力遇上房地产建筑空间，会碰撞出怎样的成果？

答案之一——“好房子”早已写在国家战略与行业政策之中。

二零二五年，“好房子”头一回被写进《政府工作报告》，最新的“十五五”规划建议也清楚地提出：建造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。与此同时，“加速构建房地产发展新模式”被列为“十五五”阶段房地产高质量发展的首要任务。

从国家战略规划的角度而言，房地产企业要怎样借助科技创新，从而给空间赋予更具价值以及效率的特性呢 ？ 。

珠海华发实业股份有限公司简称华发股份后缀.SH，是“好房子”实践的先行者，借助新质生产力持续推进自身转型升级，在“科技 +”战略方针引领下，成功使多个“好房子”产品得以落地，为行业高质量新的发展模式呈上最具生动性的“华发样本“。

“好房子”离不开科技赋能

依靠科技创新作为核心支撑的房企新质生产力，带着促使行业进行转变的使命，把原来属于传统的劳动密集型产业以及资源消耗型产业，朝着技术密集型产业以及绿色低碳的现代产业方向去转型 。

2024年，华发股份精准把握政策导向，立足市场趋势，率先发布业内首个“科技+”好房子产品体系技术标准，公司以“数字化、智慧化、绿色化、产业化”为技术支撑，围绕“安全、舒适、绿色、智慧”四个维度，构建起“十五优”产品标准体系，全方位提升产品品质。进而驱动住宅产品迭代升级。

投资时间网、标点财经研究员留意到，在处于领先地位的产品体系引导之下，华发股份以系统的方式，把人工智能、物联网、大数据、无人机、新材料等战略性新兴技术以及未来产业技术，全面地融入到住宅产品的设计环节、建造环节以及运营环节之中，使其能够赋能并渗透至社区生活的每一个细微之处，从全方位的角度重构了现代社区的服务标准以及居住体验，进而重新定义了“好房子”的价值维度。

华发股份推行的“科技 +”战略，不但提升了住宅自身的价值，还催生出新的服务以及商业模式。拿华发·珠海湾项目来讲，无人机配送服务带动了低空经济产业，专享社区养老模式契合了银发经济的需求，智慧社区运营说不定会衍生出新的增值服务，上述种种均超越了传统“卖房子”的单一模式，为企业与行业开拓了新的增长空间。

华发·珠海湾无人机配送实景图

各级政府主管部门、行业协会、头部同行非常高度认可华发股份的“科技 +”好房子产品体系，公司和中国房地产业协会一起共同主编了全国的首个《智能家居技术应用标准》，在建项目质量以及安全文明方面在国家、省、市级所获得的奖项数量达到了130 余项，对吧 。

今年上半年，华发股份始终秉持“匠心”精神，不断持续精益求精，迭代了华发“科技+”好房子产品体系，在珠海、成都、西安等地成功落地实践，把数字智慧、绿色健康等前沿理念深度融合进居住场景，为行业高质量发展提供了可借鉴的实践样本。

“好房子”离不开数字生态

存在着这样一种情况，“好房子”，它不单单是要满足居住这一功能，而且呢，它还应当成为一个能够持续产生数据的地方，并且这个地方还要支持服务进行迭代，是一个数字空间 。

于探索新质生产力进程里，华发股份踊跃拥抱数字化浪潮，将国家战略与市场需求当作根本导向，紧紧抓住创新着力点，凭借数字化，智能化等技术法子，构建信息化管理体系，持续提高关键业务环节数字覆盖程度，与此同时创新前沿数字营销办法，运用 AI 技术重新界定房地产营销，强化数字化的经济效益转化，达成长效经营以及增长破局。

在数字化管理范畴里，公司深度贯彻国有企业数字化转型工作的各项要求，借助数字化转型以及信息化建设，为内部精细化管控赋予能量，凭借数字化管理办法提高经营效率，增强运营力与成本力管控，历经多种举措达成降本增效目标，提升精细化管理水准，达成营销至客服全链路私域客户的闭环管理，财务共享系统也已经完成第一阶段以及第二阶段的上线投入使用。

在数字化营销范畴内，华发股份机灵地察觉到市场机遇的窗口，踊跃地探寻AI前沿的技术，精心地塑造数字营销策略全新的体系，借由搭建抖音矩阵、构筑直播SOP以及整合多平台资源等举措完善顶层设计，以多种维度布局新媒体通路、高频率地激活存量资源，连通垂类平台、信息流、社交媒体等具有多样性的线上营销模式。

华发AI走播机器人直播现场

在今年年初的时候，当时行业还处于对AI技术观望的状态，华发就已然安排好了全年的AI + 营销计划。在AI创意方面，形成了产品试点计划，在AI获客方面，也形成了产品试点计划，在AI回访方面，同样形成了产品试点计划，在AI转化方面，还是形成了产品试点计划。举例来说，像AIGC、数字人、智能客服、AI Call客等产品和功能，已经开始着手进行试点使用，并且会依据试点过程中呈现的情况，进一步在全国范围内进行推广。

往后，华发股份会持续推进大数据模型私域化，借助大数据模型开展客户画像等对应功能的开发，以此回馈客户洞察，助力营销获客以及转化。

“好房子”离不开产业协同

房企新质生产力并非是单点技术的那种突破，而是一场全面贯穿设计环节、建造环节、运维环节乃至于服务全链条的生态体系，在房地产行业转型升级的关键节点之处，华发股份也同样展现出了强大的资源整合能力以及开放合作精神。

华发股份同清华大学等高校一道开展联合课题，于工程设计之领域，在无人机之范畴，在智慧社区这块儿，不断去探寻新路径，持续寻觅新方法。与此同时，该公司与华为、顺丰、亿航等头部企业携手合作，把鸿蒙系统这般前沿的科技，将无人机配送这类先进的技术，植入科技加上好房子之中，以此助力第四代住宅的建造 。

华发股份借助与华为、海康威视的合作，打造出“1个数字底座+4大智能平台”的社区智慧系统，达成了从万物互联至万物智联的飞越，通过同智能家居生产企业合作，搭建起全屋智能控制设备、智能低碳遮阳、智慧社区数字家庭等产业平台，造就了“研发生产—场景应用—运营服务”的完整产业链，通过与优必选的深度合作，于社区内部署多类型智能服务机器人，覆盖智慧养老、健康管理、物业协助等多元场景，一同构建智慧社区服务生态。

华发·珠海湾项目引入全新一代仿人服务机器人

产品力扎实过硬，能直接转化为强劲的销售力。根据克而瑞数据表明，在2025年1月到10月期间，华发股份全口径销售额达到了687.5亿元，在行业中位列第11位。其操盘金额达到了679.2亿元，牢牢稳居行业第9位。销售业绩处于行业第一阵营，充分彰显了公司强劲的增长潜力 。

往后看，华发股份会接着秉持“品质中国，匠心筑家”的品牌想法，加速推动“科技 +”好房子产品系列在全国的投入使用，持续营造华发“好房子”实践样本，构造华发品牌竞争新优势去求进一步发展，积极探寻发展有新质的生产力，为行业高质量发展奉献出华发贡献。

投时关键词：华发股份（.SH）

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